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クラシックか、プライムか。
選ばれるブランドをつくる“最適解”を、
ここで見つける。

目的に合わせて選べる、2つのブランドブック

CLASSIC

クラシック

世界観や表現をまとめた
ビジュアル中心の冊子

PRIME

プライム

顧客理解、接点設計、施策方針まで含む
戦略資料

2つのブランドブックを実際に見てみる

クラシックとプライムの違い

01. Distinction
観点 クラシック
〜自社らしさを明確にする〜
プライム
〜顧客に選ばれやすくする〜
顧客理解 理想の顧客像(ペルソナ)をもとに、「どんな会社になりたいか」を言語化。 実際の顧客接点をもとに、「どんな状況で選ばれるか」をデータで可視化。
市場の捉え方 自社に合ったニッチ市場を絞り込み、強みを打ち出す。 幅広い市場に自社を浸透させ、選ばれやすくなる“場”を増やす。
価値の設計 「自社ならでは」の魅力(USP)をベースに、ブランドの芯をつくる。 顧客の行動や心理に沿って、共感されるストーリーや提供価値を構築。
ブランドの伝え方 言語・デザインを統一し、整った世界観を表現。 一貫した語り口とシーン設計で、ブランド体験に深く印象を残す。
戦略との接続 ブランドの軸に基づき、4P(商品・価格・販促・流通)を整える。 顧客が思い出しやすい状況(メンタルアベイラビリティ)を増やすように、戦略を組み立てる。
成果との関係性 ブランドの印象や好感度を高める。 売上・成約率・リピート率など、事業成果に直結する。

プライムの導入価値

02. Value Proposition
01

市場を広く見て、
顧客主語で戦略を設計

クラシックが「企業の伝えたい価値」を軸にするのに対し、プライムは「顧客が求める価値」を起点にします。そのため、ブランディングからマーケティングへと一本の線でつながります。

02

“サイコロの面”を
増やす戦略

人は選択の瞬間に、記憶の中の選択肢から選びます。プライムでは、思い出されやすい場面(メンタルアベイラビリティ)を増やすことで、自社が選ばれる確率=勝率を上げる設計を行います。

03

現場が迷わない、
具体的な実行プランへ

ブランドブックを施策に落とし込み、戦略の“使える化”を実現。KPI設計により、効果測定と改善が可能になり、ブランドが投資対効果のある戦略資産として機能します。

迷った方へ

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今の課題や将来の展望を伺いながら、最適な支援の方向性を整理していきます。

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